11月27日，市委召開專題會議，聽取4家城建類市屬國有企業轉型發展工作匯報，要求各企業堅定轉型決心，持續深化改革加快建設具有核心競爭力的現代新國企。為貫徹落實會議精神，11月28日，新區公司向全體干部員工傳達了市委專題會議和城投集團部署會精神。11月29日，市城投集團黨委副書記、董事、工會主席，新區公司黨委書記、董事長汪國圣召集公司領導和部門，對涉及新區公司轉型發展的重大問題進行再研究再部署，并提出明確工作要求。 為深入貫徹習總書記關于國有企業改革的系列重要講話指示精神，新區公司堅定扛牢主體責任，按照“項目清單化、任務具體化、指標數量化”的要求，制定了《轉型發展三年行動方案（2024-2026）》，并形成任務清單30多項，明確了具體工作內容、完成時間節點、責任部門（單位）和責任領導。公司全體干部員工將遵循城投集團“1+6+5”發展戰略，聚焦“城市片區綜合運營服務商”的企業定位，深入開展轉型發展三年行動，全面加強戰略引領、資源整合、資金運作、業務協同和人力資源提升等集團化管控能力建設。 當前，新區公司正處于二次創業的關鍵時期，我們將以國有企業轉型發展為契機，培育核心競爭力，以“完善四新片區城市功能、提升品質，做優存量”、“加快漢陽站高鐵功能區建設，做大增量”為依托，促進“土地一級開發與整理”“產業投資與運營”“工程建設與管理”三大業務板塊有序、共鏈發展，持續深化三項制度改革，構建新型經營責任制，壓實經理層成員任期制、契約化管理。始終保持政府任務和企業經營業務高水平二元互動，到2026年公司片區開發“投融建管營”成型，發展基礎更加穩固、持續盈利能力不斷增強，成為發展方式新、公司治理新、經營機制新的現代新國企，實現企業真正轉型，為城投集團全面實現戰略目標發揮主力作用、貢獻骨干力量、增添強勁動能。
|
|
